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2006年7月 3日(月)
ITは経営戦略の最大の武器
今日、ＩＴの大幅な技術革新が企業経営に図りしれない影響を与えています。
かつてはＩＴが経営戦略の「道具」として使われていましたが、今は「武器」として切り離せない存在となっています。
日常業務の中で何気なく行っていることが、少し前まで膨大な時間と労力をかけて手作業で行っていたなんてことを思い起こすと「ゾー」とするのではないですか。
また、ＩＴと一口に言っても、企業規模や業種、扱い品目等によってパソコン１台から受注や販売管理、在庫管理、生産管理、会計、インターネットによる高速情報通信・・・
その使い方は非常に幅広く、その企業にあった使い方をしなければなりません。企業の現状を調査して、経営課題や問題点は何かをしっかり把握し、経営戦略にＩＴを取り込んでいくことが必要です。
ＩＴ化を検討しているが、「何から行えばいいのかわからない」「社長が理解してくれない」
「パソコンや会計ソフトを導入したが思ったように使いこなせない」などの悩みをお持ちの方は、今すぐ当社のコンサルティングを受けて下さい。
ベンダーの言いなりになって安易にハードだけ導入することだけは決して行わないで下さい。
経営戦略の武器として最も効果を上げるためには、「どんな武器を選んで」「どこでどのように使うのか」が大切であり、選び方や使い方を間違えると折角投資したものが無駄になってしまうどころか、時間と費用が大きな損失となってしまいます。
当社のコンサルティングは現状分析を行い、経営課題を解決するために戦略的にＩＴを導入していくことを考えます。企業の規模と費用対効果を見ながら進めますので、無理な提案は行いません。
また、ＩＴ化を進めるためには、経営者から現場の従業員まで全社一丸となって同じ認識や目標に向かっていく意識が必要です。
「ＩＴ化を進めたい」、「ＩＴは導入しているが更に効率化を進めたい」、「ＩＴはあまり考えていない」方は今すぐ、貴社にあった「ＩＴ」という武器を確保して、活用することをご提案します。当社はそのためのアドバイスを行います。
- 投稿: 佐藤
- 23:07
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